厉行节约 勤俭办企｜中建五局河南公司： 精益管理 善于创新 助力企业提质增效

开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

以精益管控谋“节”，以优化创新助“俭”。中建五局河南公司深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，开设“厉行节约 勤俭办企”专栏，展示特色亮点、推广典型经验，大力营造勤俭办企的良好氛围。今天，为您带来中建五局河南公司物资管理《精益管理 善于创新 助力企业提质增效》的节俭妙招。

 兵马未动，粮草先行

物资管理是保障施工生产的关键环节

也是落实勤俭办企的重要途经

中建五局河南公司物资管理积极响应

集团、局“厉行节约 勤俭办企”专项行动要求

以“提质增效”为主旋律

从大处着眼，小处着手

勤于盘算，深挖内潜

持续加强物资精细化管理

快来一起看中建五局河南公司物资管理

又有哪些新举措落地~

电子签章出实招

轻量化应用再升级

合同签订周期长、邮寄繁琐、归档麻烦

是不是还在为这些发愁？

河南公司物资管理充分发挥信息化应用优势

扩大电子签章应用范围

将电子签章从分供商合同延伸到物资结算

推动物资管理信息化应用不断升级

 “云签章”将合同签订

从传统线下纸质转移至线上电子

从合同拟定、发起、签署、存储到查阅

实现了全程无纸化、电子化

打破了时间、地域的限制

节省了纸质合同需要的纸墨、装订等能耗

间接降低了快递运输、存储空间等浪费

有效提高了工作效率

据统计，一份合同（一式四份）签章平均时间

由7天缩短至2天，时间效率提高71.43%

节约打印和邮寄费用约60元

1000份合同样本可节约费用约6万元

对比分供商合同签章业务场景

物资结算签章使用频率更高

因此，河南公司将电子签章延伸至“云结算”

进一步创新企业管理，提高协同效率

据测算，一份结算单（一式四份）

可节约打印和邮寄费用约24元

以1000份结算单样本为例

可节省费用约2.4万元

更广 更快 更优

开启智慧物流新模式

智慧物流模式是基于各项目之间

物资周转对运输车辆的需求

河南公司联动顺丰速运创新探索出一种

“服务更广、时效更快、价格更优”的运输模式

鉴于传统运输方式经常出现

一车装不完、两车不够装，

东西少、车辆大等情况

公司物资管理部创新引用顺丰速运

网点多、车型全且装载方式灵活的优势

精准对接项目，开展一对一服务

快速、准时、稳定地响应项目需求

有效节省了材料运输费用

也从此开启了新的物流模式

下一步，公司还将适时依托五局轻量化系统

打造五局专属物流APP

实现“周转业务线上交易、用车需求在线匹配

物流过程实时跟踪、线上账单准确生成”的

全业务周期数字化

同时探索“厂家直供+物流直运”的模式

从源头把控材料采购和运输成本

 旧貌换“新颜”

防护“再上岗” 

 走进施工现场，安全防护用品自然必不可少

为了解决安全防护用品循环利用的问题

公司将安全防护用品进行回厂翻新

不仅取材方便易加工、质量有保障

还能满足项目安全文明施工需求

据统计，一套翻新安全防护栏的费用

折合采购价格的50%

既是节约成本开支，也是践行低碳发展

凸显“绿色”价值的重要实践

厉行节约我先行  勤俭办企我担当

精益创新提效益  久久为功出实效

中建五局河南公司

持续推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动

和“效率+效益”双提升行动

提高办公无纸化、管理精细化水平

  助推企业高品质管理、高质量发展！

· 更 · 多 · 精 · 彩 ·

编辑 | 马   爽

审核 | 朱   婉

供稿 | 物资管理部